Le Royaume-Uni et Singapour jettent les bases de ce qui pourrait devenir un plan pour la coopération internationale de l’IA en finance.
Pour leur dixième dialogue financier annuel, des représentants de la Financial Conduct Authority et de l’autorité monétaire de Singapour se sont réunis à Londres plus tôt cette semaine aux côtés de sociétés fintech des deux nations montrant leurs dernières solutions d’IA.
Plutôt que de vagues promesses de «collaboration future», le partenariat s’est immédiatement concentré sur les applications pratiques. Parmi les domaines explorés, citons la façon dont l’IA peut améliorer l’évaluation des risques, la fraude au poncée plus efficacement et fournir des services financiers plus personnalisés sans compromettre les normes réglementaires.
Le lendemain du dialogue financier officiel, les poursuites du gouvernement et les acteurs du pouvoir de l’industrie se sont assis ensemble dans une table ronde d’entreprise. Bien que ces événements puissent parfois être des exercices dans les petites conversations diplomatiques, la table ronde aurait exploré les défis du monde réel de la mise en œuvre de l’IA dans les environnements fortement réglementés de la finance.
L’accent mis sur l’explication de la prise de décision de l’IA était en tête de l’ordre du jour, avec des institutions financières des deux pays luttant sur la façon de satisfaire les régulateurs tout en tirant parti des capacités de «boîte noire» des solutions d’IA.
Au-delà du rôle de l’IA dans la finance, les pourparlers couvraient l’innovation plus large de fintech. Par exemple, l’initiative de tokénisation en cours Guardian Guardian Asset a obtenu un coup de pouce, les deux pays acceptant d’amener leurs associations d’investissement respectives à la table.
Le Royaume-Uni a également partagé ses premières expériences avec l’initiative «Global Layer One»; Un projet visant à «favoriser le développement des infrastructures de grand livre ouvertes, interopérables et partagées» avec une conformité réglementaire élevée. Le projet en est encore à ses balbutiements mais a le potentiel d’être transformateur pour la finance transfrontalière.
Bien que je me concentre sur l’angle technologique, il convient de noter que ce partenariat se situe dans une relation financière plus large qui couvre tout, de la finance durable au développement du marché des capitaux.
Il convient de noter que le Royaume-Uni a partagé ses progrès au Conseil des finances de la transition – une partie de sa poussée urgente vers la finance verte – tandis que Singapour a mis à jour son adoption de la taxonomie de Singapour-Asie. Les deux parties ont discuté des marchés volontaires du carbone et des divulgations de durabilité, reflétant comment les préoccupations climatiques sont devenues inséparables de la planification financière.
Contrairement à de nombreux accords internationaux qui s’estompent dans l’oubli bureaucratique, ce partenariat a clairement les prochaines étapes. Les responsables se réuniront avant le prochain dialogue complet (prévu pour Singapour en 2026) pour faire avancer des initiatives spécifiques en finance durable et en innovation via l’IA et d’autres technologies avancées.
Je suis naturellement sceptique quant aux grands déclarations des organismes de réglementation, mais cette collaboration est prometteuse. Le Royaume-Uni et Singapour se retrouvent à des carrefours similaires, ayant besoin d’équilibrer l’innovation avec stabilité dans un paysage financier de plus en plus axé sur l’IA.
S’ils peuvent créer un cadre réalisable pour la gouvernance de l’IA qui protège les consommateurs sans menotter l’innovation financière, il pourrait devenir influent bien au-delà de ces deux centres financiers.
(Photo d’Adam śmigielski)
