La convergence des systèmes d’exploitation mobiles et de bureau est un objectif qui est resté hors de portée des grandes entreprises technologiques depuis les débuts du smartphone. La tentative de Microsoft sous la forme de Windows Mobile atteignait la fin de son chemin en 2010, et bien que l’iOS/iPadOS et le macOS d’Apple se rapprochent très lentement ces dernières années, Cupertino n’a pas encore atteint l’objectif légendaire d’un seul système d’exploitation pour les gouverner tous.
Mais le grand projet de Google visant à fusionner ChromeOS et Android en une plate-forme PC unifiée (avec le nom de code anglicisé Aluminum OS) prend progressivement forme. Les ordinateurs portables fonctionnant sous Android devraient sortir en 2026 et la société souhaite placer ses LLM au centre de l’expérience utilisateur.
Les décisions d’achat de matériel pourraient donc être en phase avec la stratégie d’IA de l’entreprise au cours de l’année à venir. La perspective d’appareils de type Chromebook et d’un prix inférieur qui l’accompagne sera attrayante à la fois pour les organisations qui envisagent leur prochaine série de mises à jour de leurs machines, ainsi que pour les stratèges qui souhaitent placer l’IA au cœur du travail quotidien de leurs employés. Bientôt, ils pourraient avoir une solution commune.
Google n’en est qu’à ses débuts dans le développement du dispositif convergé, mais la société est bien connue à la fois pour ses idées flottantes qui ne mènent pas loin et pour son abandon de technologies qu’elle ne peut pas monétiser de manière suffisamment efficace. Contrairement à certains projets de l’entreprise qui pourraient découler de sa politique des « 20 % » (les employés de Google sont encouragés à consacrer 20 % de leur temps à des projets lunaires), l’importante communauté de développement Android et la politique de Google consistant à placer Gemini au premier plan pourraient accélérer les besoins du nouveau système d’exploitation convergent.
Les capacités d’IA existantes d’Android, telles que Magic Editor pour les photos, la transcription audio et le résumé, seraient très bien adaptées au bureau du lieu de travail. Cependant, si Google veut apaiser les craintes des professionnels de la sécurité, il devra peut-être s’appuyer sur de petits modèles locaux pour le traitement de l’IA, plutôt que de recourir aux instances cloud de Gemini pour obtenir la puissance de calcul requise. Cela remet en question le maintien de l’un des principaux arguments de vente de la gamme Chromebook : son prix bas par rapport aux stations de travail à part entière.
L’entreprise doit également trouver un équilibre délicat. Forcer les utilisateurs à adopter un flux de travail centré sur l’IA n’a pas bien fonctionné pour Microsoft : notez la fureur autour de Recall et la réponse sourde à sa progéniture très réduite issue de Copilot Labs. Ce dont Google a besoin, c’est d’une fonctionnalité d’IA géniale qui profite à l’entreprise, et qui peut ou non être destinée aux utilisateurs.
Il est indéniable que l’ajout de Gemini à Google Workspace a fait des merveilles pour la plate-forme en termes de compétitivité avec Office 365 – malgré une hausse de prix significative plus tôt cette année – en partie grâce à de nouvelles fonctionnalités telles que la traduction en direct dans Google Meet et les réponses IA disponibles dans Gmail. Utilisateurs faire Certains outils d’IA sont utiles, mais il peut devenir évident que l’IA orientée utilisateur est un complément utile aux flux de travail existants, plutôt qu’un catalyseur qui change tout.
Si l’on place Gemini ou Gemini Nano au cœur du nouveau système d’exploitation, il se peut donc que Google cherche à offrir de la valeur à différentes parties de l’entreprise à partir des tâches quotidiennes accomplies par les utilisateurs. Autorité Android suggère que la gestion intelligente de l’énergie, l’approvisionnement des appareils et la prise en compte du contexte dans l’accès aux ressources de l’entreprise pourraient être sur la table. Il est cependant difficile d’imaginer en quoi ces éléments pourraient changer la donne pour les équipes achats.
Google a de nombreux problèmes à résoudre à un niveau plus profond, comme la compatibilité avec les périphériques, les pilotes au niveau du système d’exploitation et les modifications nécessaires à l’interface graphique d’Android pour en faire une expérience formidable pour les utilisateurs finaux utilisant la souris et le clavier. Mais avec suffisamment d’efforts et d’investissements (ce qui ne manque pas à l’entreprise), ces problèmes peuvent être surmontés relativement facilement. Un écosystème d’applications florissant garantira que les outils nécessaires, s’ils ne sont pas immédiatement disponibles, pourront l’être avec un minimum d’effort.
En fin de compte, le succès d’Aluminium OS dépendra de la capacité de Google à proposer une plate-forme qui résout des problèmes concrets et s’intègre aux flux de travail existants. Google voit l’IA sous la forme de Gemini (ou d’une instance Gemini Nano localisée) alimentant une plate-forme offrant une résolution intégrée de problèmes. Atteindre cet objectif générera de la demande, et un prix par machine plus bas pourrait être décisif pour les équipes d’approvisionnement. Si Google réussit, il pourrait répéter le succès qu’il a connu sur le marché de l’éducation avec le projet Chromebook original, et les flottes d’entreprises pourraient se tourner considérablement vers Aluminium OS et Google Workspaces.
De gros gains peuvent être réalisés pour une entreprise qui domine le marché mondial de la téléphonie mobile et qui fait de sérieuses percées sur le marché des postes de travail d’entreprise. De plus, cette convergence insaisissable des appareils serait beaucoup plus proche de devenir une réalité.
(Source de l’image : « Macro Monday : Boutons en aluminium (Al sur le tableau périodique) » de cchana est sous licence CC BY-SA 2.0.)
