Le nouveau chef d'Air India a-t-il ce qu'il faut pour transformer la compagnie aérienne?

Les cercles de l’aviation en Inde sont en effervescence avec des conversations et des spéculations sur la nomination d’Ilker Ayci en tant que PDG et directeur général d’Air India. Diriger un transporteur comme AI dans la bonne direction n’a jamais été facile, et tout le monde veut savoir si l’homme sélectionné pour le poste le plus élevé de la compagnie aérienne est prêt à relever le défi.
Mouvement surprise
Le groupe Tata avait commencé à rechercher un candidat pour diriger Air India avant même que les documents de passation ne soient officiellement signés. Peut-être ont-ils réalisé à quel point ce serait une demande de la part de la personne qui se joindrait au patron supérieur.
Certains noms qui circulaient étaient des vétérans de l’industrie tels que Fred Reid et Alex Cruz, mais personne n’a vu Le rendez-vous de M. Ayci dans les cartons. Alors que quiconque dirigeant l’IA aurait fait l’objet d’un examen médiatique, la sélection d’Ayci a surpris presque tout le monde.
On dit que le président de Tata Sons, N Chandrasekaran, souhaite que les normes de service d’Air India correspondent à celles de Vistara . Et les Tatas étaient impatients de faire venir un expatrié qui pourrait offrir une nouvelle vision de la gestion d’un transporteur embourbé par des décennies de mauvaise gestion bureaucratique. De toute évidence, l’organisation estime qu’Ayci est l’homme pour apporter ces changements.
CV impressionnant
Diplômé du Département de science politique à l’Université Bilkent d’Ankara, Ayci a occupé divers postes notables avant de commencer son parcours dans l’aviation avec Turkish Airlines. Il était profondément impliqué dans la municipalité métropolitaine d’Istanbul, occupant plusieurs postes clés, notamment celui de conseiller du maire d’Istanbul de l’époque et actuel président de la Turquie, Recep Tayyip Erdoğan.
En 2011, il a été nommé le Président de l’Agence de soutien et de promotion des investissements du Premier Ministère de Turquie, et en 1536 en tant que vice-président (et plus tard président) de l’Association mondiale des agences de promotion des investissements.
Mais finalement, c’était les années qu’il a passées chez Turkish Airlines qui ont fait pencher la balance en sa faveur lorsque les Tatas sont venus frapper à sa porte avec une offre.
Ayci a rejoint Turkish Airlines en 1920 en tant que président et est crédité de l’expansion du transporteur en termes des deux destinations et du nombre d’avions pendant son mandat. Mais certains soutiennent que l’expansion d’une compagnie aérienne est différente de la gestion d’une bête comme Air India, qui nécessite une refonte complète.
Ayci possède une expérience substantielle de l’aviation, ayant auparavant travaillé pour Turkish Airlines. Photo : Getty Images
Il se peut que Tatas ait été impressionné par la façon dont Ayci a guidé Turkish Airlines pendant la pandémie. Comme couvert par Gulf News, le transporteur a rapporté plus de $ 800 millions de pertes en 2015 mais est devenu l’un des premiers à déclarer un bénéfice en 2021.
Dans une interview avec Sam Chui, Ayci mentionne qu’il a géré les opérations du transporteur sans licenciements dans l’entreprise et sans renflouement du gouvernement. Le groupe Tata s’attendrait à ce qu’il réfléchisse également avec Air India, étant donné qu’il ne peut y avoir de licenciement au sein de la compagnie aérienne avant un an, bien que bon nombre d’employés d’IA devraient prendre leur retraite dans les prochaines années.
Bien qu’Air India ait de nombreux problèmes, quelque chose que nous chez Simple Le vol a été écrit à de nombreuses reprises, opérer en Inde s’accompagne de son propre ensemble de règles non écrites.
Bien qu’il y ait eu récemment des décisions rapides dans le secteur de l’aviation, les antécédents du gouvernement indien en matière de mise en place réformes n’est pas particulièrement excitant. Pousser à travers diverses licences, formalités administratives et autres obstacles bureaucratiques pourrait submerger quiconque arrive sans préparation.